기획자 에이든

오늘 한 일# 장표 작성우선순위에서 밀려온 어제 업무를 오전 중에 처리함 다음 업무로 묵직한 것이 기다리고 있어 내용은 간략히 구성 장표 역시 큰 디자인 없이 텍스트를 배치해 두는 식으로 마침 # RFP 확인위의 장표 작성을 끝으로 신규 제품 기획을 잠시 중단하게 되었음 갑작스레 빠듯한 일정으로 들어온 SI 프로젝트에 기획팀 전체가 투입 예정 RFP를 보다 보니 이게 이해를 하는 건지 읽기만 하는 건지 모르겠다 싶음 이대로는 안 되겠다 싶어 RFP 분석에 관한 정보를 찾다가 퍼블리에서 좋은 글을 발견 해당 공부 내용과 선배가 작성한 요구사항 요약&분석을 참고해 작성을 시작하려는 찰나, 회의실 호출 # 기획팀 향후 일정 공유팀장님 오늘 계속 대표님, 수석님들과 회의하셨는데 그때 결정된 내용 공유해 주심 신..

오늘 한 일# 메뉴 컨텐츠 설계출근하고 얼마 지나지 않아 팀장님의 예약 메일 받음" 회의 때 나온 내용으로 메뉴 구조를 정리해 두었음미팅 돌아와서 볼 수 있게 콘텐츠 설명 작성해 둘 것"선배와 나 각자 엑셀에서 작업 후 취합은 비효율적인 것 같아스프레드시트로 옮긴 뒤 회의실에서 대화 나누며 작업 진행어느 수준으로 작성 해야할지 합의를 보니 비교적 빨랐음오전 중에 거의 마쳐서 점심 먹고 약간 다듬어 완성시켰음내용이 꽤 복잡해서 개념 정렬을 맞추는 게 매우 중요해 보임# 설계 검토 받기완성한 자료를 다 함께 보며 검토받음대부분 괜찮았으나 내가 주도해 작성한 부분에서 피드백받음상세 내용은 개선할 점에서 다룸검토 마친 뒤 각자 기획할 부분을 나누었음총 15개의 메뉴를 기획하며 순수히 혼자 작업할 것은 2개 나머..

오늘 한 일# 메뉴 구조 구상아침엔 숙취에 시달리느라 흘러 보낸 시간이 꽤 됨 정신 차리고 메뉴 구조 어떻게 가져가면 좋을지 고민 시작 비교해서 보기 좋게 노션에 내용 정리 # 팀 주간 회의 & 기획 회의없는 정신 부여잡고 오전 내로 주간 업무 보고 작성 완료 팀 회의는 가볍게 상황 공유 정도로 마치고 신규 제품 기획 회의 시작 회의 전까지 각자 생각해 오기로 했는데 큰 맥락이 동일했음 빈 도화지를 채워가는 과정이라 많은 논의가 필요하므로 회의 시간도 늘어남 2시간가량 했는데 퇴근 시간이 아니었다면 3시간 동안도 가능했을 듯 시간이 길어지는 건 지금 단계에서 어쩔 수 없으나 중요한 건 결론 백지상태에서 어설프게나마 내용이 생겼으므로 충분히 유의미한 시간이었음 기획자 세 명이 붙으니 생각 정렬하는 게 쉽진..

오늘 한 일# 메뉴구조도 분석하루 종일 IA만 들여다 봄 메뉴구조 파밍할 때 바로 엑셀에 적지 않고 프리마인드 사용 이유: 구조 파악이 쉽고 엑셀에 붙여 넣기 쉽기 때문 하지만 회사 양식에 통일하려면 일을 두 번해야 해서 시간도 두 배😂 통일을 위해 선배님 자주 괴롭혔는데 잘 알려주셔서 그저 감사🙏🏻 덕분에 감 잡아서 프리마인드 안 쓰고 빠르게 자료 제작했음 어제 속도였으면 오늘 중으로 못 끝냈을 텐데 다행히 퇴근 30분 전에 Cut 내일은 내 자료와 선배 자료 취합본 보며 리뷰할 예정 역대급으로 업무에 집중한 날😊 내일 할 일# 분석 자료 리뷰분석 내용 바탕으로 신규 제품의 메뉴/기능 도출하기 # 주간 업무 보고 초안 작성수요일은 팀 주간 회의가 열리므로 미리 작성해 둘 것 여담# 오점메 - 국수저녁에..

오늘 한 일# 경쟁 제품 분석지난주까지 다양한 경쟁 제품을 두루 알아봤다면 이번주부터는 깊게 파내려 감 우선 메뉴구조부터 파악하는 중이며 베이스 기능을 도출한 뒤 IA 빌드 예정 지난 토토님 강의를 통해 메뉴구조가 생각보다 중요한 요소라는 걸 배움 같은 기능을 가지고 있더라도 어떠한 구성으로 보여줄지 고민해 보아야 함 내일 할 일# 경쟁 제품 분석오늘 업무의 연장선이며 내일은 다른 프로덕트로 진행 내일 회식 전까지 분석 내용 통합하여 팀장님께 보고 필요 # 회식입사 후 첫 전체 회식! 6시에 다 같이 간다 하여 10시 출근이 이득이겠으나, 일 마치고 회고 쓰는 거 고려했을 때 8시 출근이 나음 다음날도 출근이니 무리하지 말고 즉당히 놀자🫠 여담# 생각보다 쌩쌩하지만, 후폭풍 조심사프 작업하다 5시 30분..

오늘 한 일# 회의록 작성어제 회의 내용 회의록 작성 및 메일 공유 # 디스크립션 피드백 반영팀장님 피드백 내용 반영 완료, 많이 나아지고 있음 # 신규 제품 논의대체 어떻게 해야 하는가에 관한 넓고 깊은 대화 개선할 점# 쉽게 쓰기디스크립션을 작성할 때 말을 어렵게 쓰는 경향이 있음 일상 중엔 괜찮은데 업무랑 관련되면 더 그러는 듯함 머릿속에서 충분히 풀어내지 않기도 했고 용어 자체가 그렇기도 했음 누가 봐도 이해하기 쉽도록 쓰자 :D 어려운 말 쓴다고 잘하는 거 아님 내일 할 일# 회의록 작성오늘 퇴근 직전에 나눈 이야기들 정리하여 공유하기 # 자료 조사 내용 추가지난번에 조사한 경쟁사 자료에 한 곳 더 추가하기 # 주간 업무 보고 갱신수요일에 작성한 초안 현 상황에 맞도록 갱신하기 # 등산개발팀 등..

오늘 한 일# 자료 작성어제 회의에서 같은 개념에 대해 다르게 받아들이는 일 발생 출근과 동시에 어긋남을 정렬시키기 위한 자료 제작 PPT 디자인은 하지 않고 슬라이드별 텍스트 구성만 해둠 방향성 컨펌받아 OK 시 디자인 작업할 예정이었으나 무산 무산 사유 : 이미 해당 내용으로 서비스 중인 제품이 있었음 비록 장표화하지는 않았지만, 생각 정리에 도움이 됨 # 신규 제품 구상신규 제품 아이템은 가지고 있지만 컨셉과 전략이 없는 상황 타깃은 얼추 윤곽이 나왔으나 명확한 가치가 드러나지 않음 시장을 선도 중인 기존 강자들과 어떤 차별점을 둘 것인지? 솔루션을 고민하기 전에 문제를 더 뾰족하게 만들고 싶으나 아직 문제 현상에 머물러 있음 본질을 꿰뚫고 문제를 참신하게 정의한다면 솔루션이 뒤따라 온다는데 이론은..

오늘 한 일# 경쟁사 조사* 정리한 내용의 방향성이 맞을지 여쭙고자 중간보고 진행 * 피드백 + 추가 내용 수정하여 재보고 # 신규 사업 회의* 오늘 중간보고만 할 줄 알았으나 얼떨결에 회의에서 브리핑도 진행 * 신규 제품의 방향성이 아직 뚜렷하지 않아 많은 고민 필요 개선할 점# 정리를 잘하자조사 방향만 컨펌해 주실 줄 알고 러프하게 작업해서 보고 드렸다. 그래서 구두로 간략하게 피드백 주실 줄 알았으나, 보시더니 이것저것 수정하셔서 맘이 불편.. 계속 하시다간 다 고치실 것 같아서 "제가 하겠습니다ㅜㅜ" 시전함 허헣.. 아무리 중간보고라지만, 보고는 보고이니 너무 러프하게 보여드리지 말자😂 내일 할 일# 자료 만들기오늘 회의 중 특정 개념에 대해 두 분의 입장이 다른 일이 있었다. 그 개념에 대해 나..

오늘 한 일# 경쟁사 조사* 경쟁사 조사와 관련된 콘텐츠 보기 ex) 퍼블리 * 지난주에 탐색해 둔 정보 + 추가 내용 정리 - 후기 : 이론과 현실은 다르다..ㅎㅎ DART, TheVC, 혁신의 숲 등에 검색되지 않는 것들 천지임 경쟁 제품들에 대해 알게 될수록 이걸 우리가 할 수 있나..? 싶은 우려가 피어남 # 레퍼런스 찾기홈페이지 리뉴얼 내용 구상 중 어떤 콘텐츠를 보여줘야 할지 + 어떻게 보여줘야 할지 + 홈페이지만 전문적으로 만들어주는 회사를 알게 됨 해당 회사의 방식을 참고하며 기획해 봐야겠음 개선할 점오늘은 크게 없..다? 집중해야 할 때 집중했고 적절히 쉬었음 물론 팀장님이 계셨다면 많은 피드백을 받았겠으나 오늘도 뵙지 못한 관계로 조언 타임은 PASS🥲 내일 할 일* 디스크립션 피드백 ..

오늘 한 일# 회의록 작성어제 회의&전달 사항 정리하여 회의록 작성 # 디스크립션 정리오탈자 수정 및 통일되지 않은 문장 서식 통일 완료 # 시장조사경쟁사 탐색, 핵심 가치 및 주요 기능 정리 개선할 점조사 내용을 되는 대로 모으긴 했으나, 제품 별 기능 분류 체계나 뎁스 등이 달라 보기 나쁘다. 큰 맥락은 비슷한 것이 많으니 두꺼운 가지부터 정리하면 될 것 같다. 지난번에 읽은 경쟁사 분석 아티클 내용을 까먹어서 다시 찾아봐야겠다. 다음주 할 일- 디스크립션 피드백 반영 : 오늘 팀장님 아프셔서 못 받음 - 시장조사 정리 : 내용 수집은 어느 정도 했고 문서화 필요 여담# 8시 출근5시에 일어나서 5km 뛰고 밥 먹고 호다닥 나오니 7시. 계획대로 어제 10시에 잠들어서 5시 기상 나쁘지 않았음. 원래..