기획자 에이든

[오늘 한 일]모닝 루틴6시 기상 - 어제 늦게 잠들어서 5시 기상은 무리명상 11분 - 중간에 잡념이 많이 들지만 괜찮음사이드플젝 회의 - 출근길 지하철 안에서 진행업무 관련주간 업무 보고 작성 - 완료작일 제작 장표 수정 - 완료트렌드~문제 분석 장표 마무리 - 완료팀 주간 회의 참여 - 완료시안 제작을 위한 컨셉 구상 - 계속 고민 필요기획 시안 제작 - 진행 중(약 10%)[시도한 것]기획 시안 제작[성과/결과] 제안서 장표 빠르게 3장 작성 완료 수석님께 이대로 써도 괜찮겠다는 피드백 받음 기획 시안 생각보다 되게 어려웠음 첫 시안은 거의 나왔는데 2개 작업 더 필요 [배운 점]거버닝 메시지제안서 작성에서 핵심적인 요소 중 하나로, 제안서의 방향과 주요 포인트를 명확하게 전달하는 역할을 함 제안..

[오늘 한 일]모닝 루틴달리기 5km → 거리/페이스 줄이고 시간에 포커싱AI 관련 포스팅 읽기(당근대장 블로그)출근길 사이드프로젝트 기획(기능정의서 작성)명상 8분(호흡 명상)업무 관련웹 디자인 트렌드 분석 - 완료UX 심리학 탐색 및 정리 - 완료웹사이트 개선 필요점 도출 - 완료벤치마킹 레퍼런스 탐색 - 완료담당 부분 제안서 작성 - 진행 중(약 10%)제안서 작성 관련 회의 참여[시도한 것]제안서 작성[성과/결과] 최신 웹 트렌드 및 UX 심리학 지식 리서치로 제안서 작성 소스 확보 제안서 첫 인상 좋은 피드백 큰 기대 안하셨는지 생각보다 잘 해와서 놀랐다고 하심😀 [배운 점]제안서 작성에 너무 부담 가지지 않기며칠 전에 제안서 작성 관련 아티클을 공부한 적이 있다. 핵심 내용 중 초안은 성큼성큼..

[오늘 한 일]지난 사업 제안서 확인지난번 사업 때 선정되었던 제안서를 봤다. 어떤 식으로 만들어야 하는지 구성과 내용 확인 완료. 벤치마킹 케이스 탐색개선할 때 참고할 대상을 탐색. 국내/해외 가리지 않고 다양하게 찾아봤음. 해외 사례는 생각보다 안 예쁜 게 너무 많은 것 같다. 내가 못찾나? 메뉴구조(IA) 개발 리뷰지난주에 다같이 기획한 메뉴구조(IA)를 개발팀과 함께 보며 리뷰 시간을 가졌다. 까인 게 딱히 없었는데, 그도 그럴게 고객사와 제대로 된 소통을 하기 전까지는 이 기획이 유효할지 아닐지 확실하지 않기 때문이다. 일단 꼭 필요한 기능들은 다 있는 것 같다고 하셨고 고객사 인터뷰 후 다시 리뷰 예정. [시도한 것]자전거 출근[성과 or 결과]자전거 출근자출을 결심한 계기는 출근하면서 모닝런..

오늘 한 일# 장표 작성우선순위에서 밀려온 어제 업무를 오전 중에 처리함 다음 업무로 묵직한 것이 기다리고 있어 내용은 간략히 구성 장표 역시 큰 디자인 없이 텍스트를 배치해 두는 식으로 마침 # RFP 확인위의 장표 작성을 끝으로 신규 제품 기획을 잠시 중단하게 되었음 갑작스레 빠듯한 일정으로 들어온 SI 프로젝트에 기획팀 전체가 투입 예정 RFP를 보다 보니 이게 이해를 하는 건지 읽기만 하는 건지 모르겠다 싶음 이대로는 안 되겠다 싶어 RFP 분석에 관한 정보를 찾다가 퍼블리에서 좋은 글을 발견 해당 공부 내용과 선배가 작성한 요구사항 요약&분석을 참고해 작성을 시작하려는 찰나, 회의실 호출 # 기획팀 향후 일정 공유팀장님 오늘 계속 대표님, 수석님들과 회의하셨는데 그때 결정된 내용 공유해 주심 신..

오늘 한 일# 메뉴 컨텐츠 설계출근하고 얼마 지나지 않아 팀장님의 예약 메일 받음" 회의 때 나온 내용으로 메뉴 구조를 정리해 두었음미팅 돌아와서 볼 수 있게 콘텐츠 설명 작성해 둘 것"선배와 나 각자 엑셀에서 작업 후 취합은 비효율적인 것 같아스프레드시트로 옮긴 뒤 회의실에서 대화 나누며 작업 진행어느 수준으로 작성 해야할지 합의를 보니 비교적 빨랐음오전 중에 거의 마쳐서 점심 먹고 약간 다듬어 완성시켰음내용이 꽤 복잡해서 개념 정렬을 맞추는 게 매우 중요해 보임# 설계 검토 받기완성한 자료를 다 함께 보며 검토받음대부분 괜찮았으나 내가 주도해 작성한 부분에서 피드백받음상세 내용은 개선할 점에서 다룸검토 마친 뒤 각자 기획할 부분을 나누었음총 15개의 메뉴를 기획하며 순수히 혼자 작업할 것은 2개 나머..

오늘 한 일# 메뉴 구조 구상아침엔 숙취에 시달리느라 흘러 보낸 시간이 꽤 됨 정신 차리고 메뉴 구조 어떻게 가져가면 좋을지 고민 시작 비교해서 보기 좋게 노션에 내용 정리 # 팀 주간 회의 & 기획 회의없는 정신 부여잡고 오전 내로 주간 업무 보고 작성 완료 팀 회의는 가볍게 상황 공유 정도로 마치고 신규 제품 기획 회의 시작 회의 전까지 각자 생각해 오기로 했는데 큰 맥락이 동일했음 빈 도화지를 채워가는 과정이라 많은 논의가 필요하므로 회의 시간도 늘어남 2시간가량 했는데 퇴근 시간이 아니었다면 3시간 동안도 가능했을 듯 시간이 길어지는 건 지금 단계에서 어쩔 수 없으나 중요한 건 결론 백지상태에서 어설프게나마 내용이 생겼으므로 충분히 유의미한 시간이었음 기획자 세 명이 붙으니 생각 정렬하는 게 쉽진..

오늘 한 일# 메뉴구조도 분석하루 종일 IA만 들여다 봄 메뉴구조 파밍할 때 바로 엑셀에 적지 않고 프리마인드 사용 이유: 구조 파악이 쉽고 엑셀에 붙여 넣기 쉽기 때문 하지만 회사 양식에 통일하려면 일을 두 번해야 해서 시간도 두 배😂 통일을 위해 선배님 자주 괴롭혔는데 잘 알려주셔서 그저 감사🙏🏻 덕분에 감 잡아서 프리마인드 안 쓰고 빠르게 자료 제작했음 어제 속도였으면 오늘 중으로 못 끝냈을 텐데 다행히 퇴근 30분 전에 Cut 내일은 내 자료와 선배 자료 취합본 보며 리뷰할 예정 역대급으로 업무에 집중한 날😊 내일 할 일# 분석 자료 리뷰분석 내용 바탕으로 신규 제품의 메뉴/기능 도출하기 # 주간 업무 보고 초안 작성수요일은 팀 주간 회의가 열리므로 미리 작성해 둘 것 여담# 오점메 - 국수저녁에..

오늘 한 일# 경쟁 제품 분석지난주까지 다양한 경쟁 제품을 두루 알아봤다면 이번주부터는 깊게 파내려 감 우선 메뉴구조부터 파악하는 중이며 베이스 기능을 도출한 뒤 IA 빌드 예정 지난 토토님 강의를 통해 메뉴구조가 생각보다 중요한 요소라는 걸 배움 같은 기능을 가지고 있더라도 어떠한 구성으로 보여줄지 고민해 보아야 함 내일 할 일# 경쟁 제품 분석오늘 업무의 연장선이며 내일은 다른 프로덕트로 진행 내일 회식 전까지 분석 내용 통합하여 팀장님께 보고 필요 # 회식입사 후 첫 전체 회식! 6시에 다 같이 간다 하여 10시 출근이 이득이겠으나, 일 마치고 회고 쓰는 거 고려했을 때 8시 출근이 나음 다음날도 출근이니 무리하지 말고 즉당히 놀자🫠 여담# 생각보다 쌩쌩하지만, 후폭풍 조심사프 작업하다 5시 30분..

오늘 한 일# 회의록 작성어제 회의 내용 회의록 작성 및 메일 공유 # 디스크립션 피드백 반영팀장님 피드백 내용 반영 완료, 많이 나아지고 있음 # 신규 제품 논의대체 어떻게 해야 하는가에 관한 넓고 깊은 대화 개선할 점# 쉽게 쓰기디스크립션을 작성할 때 말을 어렵게 쓰는 경향이 있음 일상 중엔 괜찮은데 업무랑 관련되면 더 그러는 듯함 머릿속에서 충분히 풀어내지 않기도 했고 용어 자체가 그렇기도 했음 누가 봐도 이해하기 쉽도록 쓰자 :D 어려운 말 쓴다고 잘하는 거 아님 내일 할 일# 회의록 작성오늘 퇴근 직전에 나눈 이야기들 정리하여 공유하기 # 자료 조사 내용 추가지난번에 조사한 경쟁사 자료에 한 곳 더 추가하기 # 주간 업무 보고 갱신수요일에 작성한 초안 현 상황에 맞도록 갱신하기 # 등산개발팀 등..

오늘 한 일# 자료 작성어제 회의에서 같은 개념에 대해 다르게 받아들이는 일 발생 출근과 동시에 어긋남을 정렬시키기 위한 자료 제작 PPT 디자인은 하지 않고 슬라이드별 텍스트 구성만 해둠 방향성 컨펌받아 OK 시 디자인 작업할 예정이었으나 무산 무산 사유 : 이미 해당 내용으로 서비스 중인 제품이 있었음 비록 장표화하지는 않았지만, 생각 정리에 도움이 됨 # 신규 제품 구상신규 제품 아이템은 가지고 있지만 컨셉과 전략이 없는 상황 타깃은 얼추 윤곽이 나왔으나 명확한 가치가 드러나지 않음 시장을 선도 중인 기존 강자들과 어떤 차별점을 둘 것인지? 솔루션을 고민하기 전에 문제를 더 뾰족하게 만들고 싶으나 아직 문제 현상에 머물러 있음 본질을 꿰뚫고 문제를 참신하게 정의한다면 솔루션이 뒤따라 온다는데 이론은..